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“Le ton sur lequel nous parlons au monde est celui qu’il emploie avec nous. Qui donne le meilleur reçoit le meilleur.”

J’accompagne des individus et des équipes qui cherchent à s’améliorer ou à changer dans le cadre professionnel. Ce processus de travail vous surprendra peut-être et vous aidera à aller vers ce qui est important pour vous.

Travailler avec moi

Je suis Clare Gaffney.


Je vous écoute avec mon expérience en entreprise et mes ancrages en sociologie et en psychologie.

Les accompagnements

  • Coaching individuel

    Le coaching individuel est une pratique puissante qui vous permettra d’obtenir de la perspective sur votre situation professionnelle, d’y introduire les changements nécessaires et de tirer le meilleur parti de vous-même.

    Le processus élucide vos valeurs et challenge vos croyances. Il aide à explorer de nouvelles possibilités. Vos choix deviendront plus clairs.

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  • Coaching collectif

    J’ai beaucoup de plaisir à accompagner la progression professionnelle des collaborateurs. Mon approche est le codéveloppement, une pratique puissante qui favorise l’émergence de l’intelligence collective entre pairs.

    Je construis avec le dirigeant le dispositif le plus approprié à son besoin et ses contraintes : séminaire en présentiel, programme en distanciel, rencontres réguliers (pour un comité de direction par exemple).

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  • Coaching de carrière

    Dans les moments de questionnement professionnel, un accompagnement structuré et méthodique est extrêmement précieux. Je commence par m’intéresser à vous et à ce qui est important pour vous dans le travail.

    Je propose des outils pour analyser vos valeurs, vos intérêts et vos compétences à la lumière de votre récit et de votre personnalité.

    Ce processus puissant et sécurisant, clarifie et affirme les choix professionnels.

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  • Coaching ponctuel

    Devant une situation professionnelle à enjeux, un coaching ponctuel peut vous sortir d’affaire ! Dans une session de 2 ou 3 heures, il vous permettra d’analyser les tenants et les aboutissants de votre situation afin de l’aborder plus sereinement.

    Je vous proposerai des exercices pratiques et de vous filmer.

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Exemples d’accompagnements individuels

  • Transition de carrière

    Cadre polonais, expert en expérience client
    Positionnement sur le marché de l’emploi français

  • Gestion de stress

    Candidat à un concours à enjeux
    Présentation à l’épreuve orale avec sérénité

  • Confiance en soi

    Consultante en stratégie et jeune maman
    Re-contractualisation avec ses propres exigences et celles de son employeur

  • Sur-investissement professionnel

    Jeune cadre à haut potentiel
    Appropriation de nouveaux réflexes professionnels

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Exemples d’accompagnements collectifs

  • Management

    Équipe fonctionnelle dans le conseil
    Clarification des attentes respectives, délimitation des rôles et des responsabilités

  • Changement organisationnel

    Service financier régional d’un grand groupe
    Définition d’un nouveau mode opératoire

  • Consolidation post-crise

    Comité de direction d’une agence de communication
    Reconstruction d’un cadre de travail sécurisant suite à un cas d’harcèlement sexuel

  • Prévention

    Équipe de jour d’un centre de rééducation
    Instauration de bonnes pratiques

  • Leadership

    Équipe de direction d’un grand groupe
    Création d’émulation autour d’un changement organisationnel

  • Relations interpersonnelles

    Directeur/Assistant :
    Mise en place des outils pour une collaboration réussie avec le MBTI

  • Coaching individuel:

    “Le coaching avec Clare m’a servi bien au-delà de ma prise de fonction.

    De plus, j’ai beaucoup rit avec elle et j’ai beaucoup appris sur moi-même »

    - Louis (enseignant-chercheur)

  • Coaching de carrière:

    “ Je ne regarderai plus jamais un CV de la même manière ». Avec Clare, c’est de la haute gastronomie ! »

    —Antoine (candidat à la banque d’affaire)

  • Coaching collectif:

    “Nous avons imaginé et instauré des rites qui nous servent encore aujourd’hui »

    —Louis, directeur de service support (cabinet de conseil)

  • Coaching ponctuel:

    “J’avais vraiment besoin de décortiquer un entretien qui se présentait comme très compliqué. J’ai trouvé comment l’aborder avec Clare et je me suis sentie 10 fois plus sereine le jour J.”

    —Sixtine, cadre commercial (Grand Groupe)

Les clients de Clare la décrivent
comme
dynamique. humble. fine. joyeuse. exigeante.

 La citation est tirée de L’art de voir les choses de John Burroughs.

Sylvain Tesson l’utilise dans "Les forêts de Sibérie"