Les accompagnements
Coaching individuel Gagner du terrain
Vous-venez d’être promu et vous vous mettez la pression pour faire vos preuves
Vous n’êtes plus motivé. Vous êtes irritable et constamment fatigué
Vous n’avez pas été promu comme escompté
Vous reprenez le travail après une absence prolongée
Vous remarquez que vous évitez l’échange avec vos collègues
Vous vous reconnaissez dans une de ces situations ?
Un coaching peut vous aider à donner l’inflexion que vous souhaitez dans votre vie professionnelle.
Modalités
Un rendez-vous pour faire connaissance et décider s’il y a une envie mutuelle de travailler ensemble.
Un coaching cadré par un contrat sur une période déterminée, 4, 6 ou 9 mois avec des sessions régulières en face à face, par téléphone ou par visio.
Les thèmes fréquemment rencontrés
Le doute du leader
La motivation collective
La communication de ses réussites pour se rendre visible
Le travail débordant
La reprise après une absence prolongée, maternité, congé sabbatique, maladie…
Le conflit relationnel
Coaching collectif Démultiplier les efforts individuels
Votre équipe est constituée de personnes investies et compétentes mais le travail collectif pose problème
Vous devez changer votre organisation pour faire face à une nouvelle concurrence
La lassitude s’invite à toutes vos réunions
Votre équipe vous pèse. Vous appréhendez les interactions
Vous vous reconnaissez dans une de ces situations ?
Il est temps de prendre le pas pour améliorer le quotidien de votre équipe.
Un coaching d’équipe se prépare avec soin. Il peut prendre plusieurs formes selon l’objectif visé
séminaire virtuel ou dans un lieu au vert
accompagnement du changement (transformations, conduite de projets sensibles, créations de nouveaux services, fusions)
co-développement
analyse et supervision des pratiques managériales
actions de formation et/ou de sensibilisation sur un thème qui est au coeur de vos préoccupations
formation des formateurs…
Il peut être fructueux de conduire des entretiens auprès d’un échantillon de personnes pour enrichir et croiser les perceptions. Un dispositif est co-construit pour répondre au plus près au besoin du dirigeant et à celui de son équipe. Des points d’étape et de bilan sont proposés tout au long de l’accompagnement.
Les thèmes fréquemment rencontrés
Manque de clarté autour des rôles et des responsabilités
Perte de sens du travail
Morosité ambiante
Absence d’engagement et de motivation
Communication insatisfaisante
Enjeux de compétition versus collaboration
Rivalités
Coaching de carrière
Donner du sens à votre parcours
Vous avez le sentiment de piétiner au travail
Vous aspirez à autre chose mais cette idée vous fait peur car vous ne voyez pas ce que vous pourriez faire
Vous travaillez beaucoup mais vous avez le sentiment que votre travail ne vous nourrit plus
Cela fait plusieurs fois que vous être recalé dans un entretien de recrutement
Vous n’êtes plus motivé
Une de ces situations vous concerne ?
Il est peut-être temps de vous faire accompagner.
Ces situations impactent votre humeur, votre santé, vos relations et votre performance. Une méthode d"accompagnement éprouvée est d’une valeur inestimable dans ces moments d’incertitude et de doute.
Modalités
Je vous propose un rendez-vous téléphonique ou de visu afin d’analyser vos besoins.
À la suite de ce rendez-vous je vous proposerai un accompagnement sur mesure.
Les thèmes fréquemment rencontrés
Perte de sens professionnel
Décalage entre les aspirations profondes et le quotidien
Méconnaissance de ses compétences
Absence de fil rouge dans l’histoire
Sentiment d’échec
Coaching ponctuel Installer des stratégies gagnantes
Vous devez préparer un entretien de recrutement ou professionnel à enjeux
Vous devez faire une présentation devant une audience importante
Vous êtes stressé pour vos épreuves orales (examen ou concours)
Vous avez un problème relationnel au travail qui vous tracasse
Une de ces situations vous concerne ?
Un coaching ponctuel vous fera gagner en confiance
Modalités
Un rendez-vous téléphonique pour faire l’état des lieux de votre besoin
Une session de travail qui peut durer entre 2 et 3 heures en face à face, par téléphone ou par visio.
La visualisation des enregistrements filmés offre la possibilité de porter une attention particulière à la dimension corporelle.
Les thèmes fréquemment rencontrés
Se positionner pour un job en interne
Aborder un sujet sensible avec un collègue (tenu vestimentaire, comportement, maladie…)
Clarifier les contours de votre investissement professionnel
Se sentir confiant pour une présentation orale
Surmonter son stress
Préparer un entretien de recrutement ou l’entretien d’évaluation en fin d’année
Démêler une relation professionnelle conflictuelle